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预算概要

政府宣布了多项措施，在2011-2012年的预算，这将影响中小型企业和其员工。 下面提供的这些大纲。 然而，重要的是，要注意他们还没有获得通过成为法律，如有变更。

最低养老金

在全球金融危机，政府减少了所需的最低养老金帐户提取，分配和市场挂钩养老金。 这项宽减措施将会减少25％，在2011-12年度，分阶段在2012-13年。

对未成年人的偏移低所得税

7月1日，2011年未成年人接受非工作收入，如股息，利息或家族信托发行，将不能享受低所得税偏移。 这将减少他们的免税门槛416美元。

为小企业加速折旧

从2012-13年购买的机动车，将是资格瞬间税注销第一其购买价5000元。 购买价值的其余部分是折旧。

从2013年，价值5000美元以下的收购贬值资产，就能立即被注销。

记录簿可能有助于减少的FBT

2011年联邦预算还宣布，对机动车辆的变化FBT的计算。 如果雇主提供汽车旅行在FBT的一年超过25,000公里，FBT的支付将增加。 这里包含的表提供了一个简洁的细分，根据行驶公里现行和拟议的FBT率。

政府已经表示，这些变化将分阶段逐步不过是第二种方法来计算车辆的FBT - 作业成本法。

这种方法涉及雇主能够识别：

• 维修及保养
• 燃料
• 登记和保险
• 折旧 - 如果雇主拥有

私人使用的是由一本记事簿。

日志簿必须保持连续12周，包含以下信息：

• 旅程的开始和结束的日期（多个行程被视为一个单一的项目）
• 汽车里程表读数在开始和结束的旅程
• 汽车的行驶公里数
• 旅行的目的

如果你的FBT年底的12个星期内完成一本记事簿，它可以用于上年。 每五年必须完成一个新的日志簿。

超级日期 - 三氧化二砷重点

税务局已发出信件，提醒他们的要求，他们的工作人员养老金按时缴纳的企业数量。 这些信件是由ATO推出了教育活动的一部分，随后将与合规计划。 下面是一个表的付款截止日期为超保证支付。

如果一个超级贡献的截止日期后支付超级担保费语句必须向ATO和在10％，每年支付逾期款项的利息，加上雇员每季度20元的管理费。

申报的雇主公积金供款 - 现收现付付款摘要

上一财政年度的很多企业不正确地完成呈报雇主养老金贡献，包括退休金保证捐款（胃癌）的现收现付的支付总结部分。

申报的公积金供款是你的雇员影响你对他们的贡献率或超金额的公积金供款。 他们是额外的金额，你一定要根据胃癌SGC或工业协议。

雇员是否有能力影响显示出资额考虑：

• 你与雇员的关系
• 雇员的参与关于超级捐助的谈判
• 量的大小贡献相比需要对SGC
• 你在的地方有其他员工的安排
• 无臂的长度往来。

例1：XYZ私人有限公司具有唯一的导演约翰。 约翰的妻子和孩子都只是该公司的员工。 工业内部协议谈判，要求XYZ私人有限公司支付到每个员工的工资占15％超。

在这个例子中，百分之六的退休金支付（以上百分之九SGC）是报告的雇主的公积金供款的协议不公平磋商。

例2：约翰问他的雇主薪金牺牲到每年15,000元的退休金，因此，15000美元是一个报告的雇主退休金贡献。

如果您不确定您的报告雇主的公积金供款，请与我们联系。

新系统提供更高的安全性业务

各个州和联邦财产安全的巩固注册成一个单一的安全利益的注册表，将欢迎任何业务，保留资产的兴趣后，它已成为顾客的财产;这样的一个例子是前最后的发票支付。

单个注册表的安全利益，2011年10月起生效，将不只是提供急需的简化了系统，但也将扩大，可列入登记册上的资产。 这会为企业提供更大的安全水平。

根据新的制度安排，如租购协议和租赁，保留称号索赔，现在将被包括在登记册上。

被定义为“在物业交易，确保付款或履行义务所规定的利益”的安全利益。

根据个人财产证券法2009（Cwlth）改革，这可能包括知识产权（如专利），无形财产（如合同的权利或许可）和金融资产（如投资工具，债券等）。

既是“消费者”的财产，如为个人目的，如根据租赁汽车和“商业”的财产，如买卖股票，厂房及设备，使用过的物品，都包括在内。

在新制度下的另一个变化是，“固定”和“浮动”的收费将不再存在。 相反，他们将被称为：

• 重视循环资产的安全利益（浮动收费）
• 安全利益，重视非流通资产（固定费用）。

这些变化将最终提供一个注册证券系统要简单得多。 企业与客户的交易throughoutAustraliawill不再需要对有关国家为基础的注册表记录每个客户。 它也将使它更容易为清盘人评估公司，他们是行政的供应商和债务人的权利，加快钱返回到这些企业的过程中。

然而，在短期内，变化会为企业创造一些文书。 他们将需要重新起草的贸易条件，考虑到单个寄存器。

重要的是熟悉企业的变化和新的术语，并确保他们按照正确程序，以保留他们的财产所有权。

对于这些变化的详细信息，请随时与我们联系。

债务人

在瘦肉经济时代，现金流为王。 有小但重要的步骤可以到位，以提高发票时产生的现金流量开始。

当涉及到您的发票，这是值得考虑：

• 您的发票正确详细的信用条款吗？
• 你需要支付一定时限内，如7天或14天？
• 请问您的发票，包括下面的说明，这样你就可以立即开始追欠款到期：

条款

请注意，我们的条款是从这张发票的14天内。

由您的客户的详细信息提供的支付手段和您的付款地址，你更容易获得及时支付。

包括您的支助预算，银行名称和银行帐户的详细资料，如果适当的话，您的BPAY信息。 此外，如果保证及时付款已经在过去的困难，你可能会考虑提供折扣率应支付您指定的付款期限内收到。

它始终是最好的追讨债务的做法，采取积极的态度。 虽然信件可能是有效的部分债务追偿的目的所开展的工作的文件记录显示，这是更快捷，如果你拿起电话和说话有关的人。

不要纠缠客户，但要确保你要警惕。 保留的谈话记录或企图通过信函，电子​​邮件或电话联络债务人。

如果一切都失败了，可以考虑进行债务追偿机构的服务。 如果需要进一步的工作是由债务人，要么谈判预付款，在你的服务的过程中或安全的分期付款。

对于更多的信息，以提高你的现金流，与我们交谈。

让你的网上生意

当你需要找到一个业务提供商，你用什么手段来寻找和定位服务？ 越来越多的网上搜索引擎，如谷歌正在使用。 这引出了一个问题，请问您的企业在互联网上有一个存在？

据“澳洲商业在线网站- （ www.gettingbusinessonline.com.au ）互联网现在是首位的澳大利亚人去了解企业信息。

获得澳洲商业网络由谷歌和MYOB的设立旨在帮助50000澳大利亚企业网上得到他们的第一个网站。

该网站提供的业务机会成立一个容易更新为一年，两年，一个免费的。com.au域名的网站。

没有前期费用有一个网站的存在，随着时间的推移，让你评估对您的企业网站的相关性和效益。 企业所有者可以分析业务增长是否已发生了新的网络存在的结果。 如果有，你不妨投资于进一步提高你的网站设计和改善服务，您提供客户通过您的在线状态。

从乐高的教训

乐高公司成立于1932年。 到2004年的销售已下降了全球35％的公司是在严重的债务。 该公司已失去焦点。 重点建设其著名的积木，而是跨足昂贵的Legoland主题公园和电影制片人，其中分散管理的许可协议。

该公司不再知道它的目的。

乐高任命新的行政长官，确定了转型战略。

来自乐高经验管理以下教训：

• 不要分心，从核心产品多样化太远。
• 家庭经营的公司的需要带来麻烦时，在外部专家
• 不要怕犯错误
• 扭转坏的决定
• 承接倾听之旅和您的零售商，客户和员工找到新的思路和解决存在的问题。

你的员工都在自己的工作感到满意吗？

员工应对工作在四个不同的方式表示不满：

1. 出口

员工可以通过行为表达自己的不满，对离开组织。

1. 声音

员工可积极尝试向上级提供建设性的批评，以提高他们的工作条件。

1. 忠诚

员工可能被动和乐观地等待条件改善。 他们可能只是信任的组织和管理，以“做正确的事”。

1. 忽视

员工可能会被动地允许条件恶化，通过长期旷工，迟到，努力降低错误率增加。

员工可以成为任意数量的原因，在自己的工作不满意。 一旦管理是知道的情况，这是值得尝试扭转鼓励与认可，赞誉的性能和激励员工的不满，并增加宣传机会。

节省时间的策略 - 停止多任务

试图耍弄一次的东西太多了吗？ 似乎从来没有得到任何任务完成？ 可能是多任务的问题。

尝试计时自己为你写的数字1-26和字母az下来，但写一个数字一个字母 - 1 A 2 B 3 C ...一旦做到这一点，自己写1-26的数字和字母az。 你快多少，当你在一个任务集中在一段时间？

当运行一个企业，它是难以避免的中断，但你可以试试这些简单的想法：

• 关闭您的电子邮件通知，而一个小时检查一次您的电子邮件。
• 拨出时间每天回电话。 这可能是在下午的午餐前30分钟和30分钟。
• 休息 - 走出办公室每天至少两次 - 去散步来清除你的头。 这可能需要5分钟。 突破
  德强调你和使你更有针对性。
• 吃午餐远离你的办公桌。 使用你的午休时间，作为一个互动的机会，在餐厅里的工作人员。
• 关闭您的办公室的门，如果工作是一项艰巨的任务和要求没有中断
• 尝试处理每张纸上只有一次。

它需要不同的策略对不同的人的工作和纪律位。 这些建议的试验，看看是否有将节省您的时间，并帮助您的一天带来更多的订单。

年龄歧视

有一个古老的格言，各国不能教老狗新把戏“，是有大量的证据表明这种说法是不正确的。

研究一致表明，老员工都感觉比较呆板，抗拒改变和比自己年轻的同行可训练少-尤其是与信息技术方面。 这些看法是错误的。

老年工人，通常是50岁及以上的，要学习，正如任何其他雇员组学习的能力。 训练后，老​​工人是年轻工人能够在可比水平执行。

有证据表明有基于个人因素，如能力，动机和个性的人之间的差异。 这些特质影响学习和培训的成果。 然而，年龄，还没有被发现影响这些成果。

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