观点 - 2011年夏季

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allworths办事处关闭

我们的办公室将在圣诞节期间关闭,从下午3时(星期五)23December 2011年重新开放2012年1月3日(星期二)。

我们借此机会,祝你和你的家人,所有的佳节,并在2012年良好的健康和繁荣的最好!

刚刚结束的第二季度

本季度一直是忙碌的一年,为合作伙伴和员工Allworths。 斯蒂芬和马克参观香港十月,以满足与同事和讨论境内投资有关的问题,以及建立在这些司法管辖区的企业在亚洲和不同的税法。

在11月的合作伙伴和一些工作人员参加首届亚洲太平洋前沿联盟哪些Allworths成员会议。 这给了我们一个机会,与来自中国,马来西亚,新加坡,印度和菲律宾的同事分享的想法。

除代表们的一个共同的主题是人手的问题。 马来西亚和菲律宾正在失去员工更丰厚的新加坡,中国和中东市场。 中国政府正在迫使20-25%的工资成本在未来五年。 具有讽刺意味的中国公司正在寻找外包给越南,这无疑会最终提高越南的劳动力成本。

中国现在有一个绿色能源的焦点,而菲律宾使它更容易为外国公司在该国的采矿业和公用事业公司拥有。

印度似乎是没有劳工短缺的唯一国家,有一个年轻的专业人才的大池。 印度政府正试图以方便外国人成立公司,并 有十年的税收地位的外国企业提供的特别经济区。

  一些新的决议想想

毫无疑问,很少人会看你放弃吸烟和饮酒,工作和做更多的运动。 但这里有一个不应该被打破的几件事情:

检讨或准备您的遗嘱-你知道吗?没有遗嘱您的遗产将自动到一个预先确定的受益者呢?

检讨或看寿险-如果事情发生的主要收入来源,你将如何支付帐单? 寿险其实是可以很便宜。

想想你的继任规划-谁去接管业务,当你退休或发生了什么业务,如果你死了吗?

allworths已协助客户看这些问题,并提供步骤,循序渐进的方式实施。

  借款在1 SMSF

在2007年,立法颁布,使自我管理(中小经营者)超级基金借入资金,使退休的成员/ s的基金的投资。 例子包括管理基金,股票和直接财产(房地产)的投资。

在中小经营者借用时有显着应遵循的规则,包括建立一个“裸”受托人。 银行方面可到SMSF信托和他们往往需要通过该基金的成员个人担保贷款类型的限制。

在这SMSF的性质进行借款,你必须意识到,由于所涉及的复杂性,它可以是一个漫长的过程。

您将需要确保须采取的步骤,精心策划和协调。 一名律师将需要参与文件的编制,直接财产的情况下,律师应参与行动,并协助购买物业。

  物业,银行可能需要大约40%至50%%的总金额和个人担保基金成员的存款。 如果你正在考虑这样的安排,需要给予认真考虑。

45岁以上的人士应特别小心,有可能是股权资产成员的养老金开始前没有还清的困难。 另外,40岁左右的成员可能会发现这是一个好战略机遇期,收购资产,他们才开始他们的退休金支付。 还提供了新的房地产的资本免税额及折旧协助在SMSF可能在投资的税收效益的机会。

的allworths协助这个过程中,通过其财富管理部门,盈丰财富管理的客户端。

更多信息,与我们交谈。

  公积金担保费和承包商

去年,我们提出了一个文章,概述了退休金责任的目的是“当作员工,承建商的概念。 在本质上的退休金保障法“1992年定义为雇员的人,如果他们是根据普通法的雇员。

然而,“雇员”的含义是扩大,如果合同的全部或主要是“劳动”。 在这种情况下,人“视为一个雇员。

澳大利亚税务办公室曾参与在争论那些被认为“员工和那些被认为”承包商“的案件数量。

罗伊摩根研究私人有限公司诉专员税务阿诺来到之前,联邦法院作出裁决。 在这种情况下,联邦法院决定,由纳税人从事某些个人其实雇员退休金保障法“(1992 Cwlth)的目的。

这加强了公司重新考虑其立场,他们在那里从事承包商。

关于此事的更多信息,与我们交谈。

  个人服务收入

澳大利亚税务办公室将继续运行,比赛的个人服务收入制度方面的案件。

的情况下与税务委员会 (2011)AATA567最近挑战的一个方面。 在这种情况下的纳税人,通过公司治理结构提供服务的一个IT专家,声称个人服务收入规则并不适用,因为公司感到满意的结果测试。

在这种情况下,它是确定的,通过与纳税人须提交批准的每周工时劳工雇用公司提供的服务。 它被发现,没有证据,他们公司是从事生产承包商,即使是对重大项目签约工作的结果。

由于法庭发现纳税人未进行期间作为有关年度的个人服务业务“测试结果”很不满意。 因此,收入归因于申请人和处罚申请。

这进一步巩固了ATO的个人服务收入制度的重点。 这也证实了行政上诉法庭认为25%的罚款 ​​是适当的。

这个区域是复杂的,如果纳税人弄错了处罚可以是非常重要的。 如果你觉得你的情况需要检讨与我们联系。

  FBT的和新车的附带福利立法

引进新的汽车福利立法于2011年5月1日以来,这是值得重新计算的汽车福利税(FBT)选择的方法。

此前,如果您使用的法定公式法计算的FBT,然后使用了一个滑动缩放百分比。 在这种情况下,多公里的车前往,百分比适用于较低。

在5月1日的变化,一个单位的20%,适用于所有汽车附带提供的好处后,当日下午7:30。 率是分阶段逐步从2011年至2014年。 这是概述如下表:

 

总公里行驶在FBT的一年

旧率

5月1日2011年

2012年4月1日起

2013年4月1日起

4月1日

2014

不少于15000

26%

20%

20%

20%

20%

15,000到24,999

20%

20%

20%

20%

20%

25,000至40,000

11%

14%

17%

20%

20%

超过40,000

7%

10%

13%

17%

20%

然而,也有一些情况下,旧的利率将仍然适用。 那里是一个预先存在的承诺(例如,到2011年5月1日之前进入了一个租赁),将是这样一个例子。

该协议的条款应予以更改或改变该日期之后,它可能被视为一个新的协议。 如果是这样,新的规则将适用。

车每年行驶不到15000公里的FBT率实际上已经被降低,为那些行驶15,000公里到24,999公里之间没有什么区别。

率有所增加,但是,对于那些行驶超过25000公里。 属于这一类为经营宗旨,他们的汽车司机,它可能是值得的法定公式法“的作业成本法”计算的FBT。

为了依靠“作业成本法”一本记事簿,必须准备和保存。

必须保持一个日志为连续12个星期,并包含以下信息:

  • 旅程的开始和结束的日期(多个行程被视为一个单一的项目)
  • 在启动汽车的里程表读数和结束的旅程
  • 汽车的行驶公里数,
  • 旅行的目的。

汽车里程表读数必须记录在FBT的一年的开始和结束。 如果你的FBT的一年年底的12个星期内完成航海日志,它可以用于上年,从而,让您选择,选择的FBT的一年,截至2012年3月31日FBT的方法。

  圣诞附带福利

这是一年的时间-圣诞晚会在紧锣密鼓的规划和雇主是可以考虑为员工及其家属的礼物。 关键是要确保你的圣诞气氛不离开你附带福利税(FBT)解酒。

圣诞联欢会

总的立场是,如果不举行圣诞晚会上的处所,每名雇员的成本是小于300元,每头(每头150元如果合作伙伴出席),它被归类为未成年人的利益,并没有FBT的支付。 然而,该功能,归类为“娱乐”,如没有消费税或扣税将索赔。

如果该功能对您的场所举行为员工的日常工作,包括便餐,但没有酒精,没有FBT的支付和消费税和税收减免可以声称。

然而,如果函数举行您的场所在工作日与员工的家属和酒精是提供(每少比为每人300雇员的成本),没有的FBT会应付,但没有消费税或税收扣除即可声称任。

如果这种风格的功能超过了每名雇员300美元的成本,然后FBT的是家庭部分支付和税收减免是,只对部分FBT的是应付索赔。

礼品

在圣诞晚会同时提供给员工的礼物可能没有被包括在300美元的未成年人的利益,党允许成本。 只要作为礼物不少于300元,不归类为“娱乐”(如演唱会门票)则没有FBT的支付和消费税,声称可以对这些项目和税收扣除。

考虑到这一信息,您可以享受税收的有效赛季的圣诞晚会!

  清算或取消注册一家公司

注销公司可以成为一种廉价,有效的方式清盘业务。

注销公司时,有若干所得税问题的考虑。 首先,确保有现金可用资金支付全部支付股息和第二,确保有足够的邮资学分,以避免成为股息unfranked。 另外,该公司可以选择支付邮资赤字税。

资本收益税(总工会)注销公司的含义是要考虑的另一个关键问题。 注销股份,在公司股东利益提供总工会事件C2。 各种行动“引发的各种总工会规定。 事件C2是一个这样的规定。 这有效地使资本收益损失来计算。 当股东收取股息,但实现资本损失为注销股份的后果等问题也出现。

另外,溶剂公司清盘时,可以考虑议员的自愿清盘。 值得注意的是,因为它们是作为清盘分布处理分布提供了一个替代方案。 从广义上讲,它允许一定数额的资本,而不是股息税的目的和分发可以处理下小型企业资本利得减税concessionally治疗与预CGT的项目或资本收益。

类似注销登记,清算过程的最终结果后,已作出的任何分派的股份将被取消。 这将触发1总工会事件G1和/或C1和这些安排是减让和可以调整的成本基数的份额。

自愿清算结束,那里有显著免征资本利润储备,或总工会的优惠可供股东,议员产生的总工会问题往往是最好的。

这是最重要的是要有足够的规划,以确定最佳路径。

更多信息,与我们交谈。

  员工忠诚度

留住员工仍然是小企业主的担心的主要来源。

留住忠诚的员 ​​工,考虑以下策略:

  • Recognise员工做正确的事“ -小手势可以帮助在长期留住员工
  • 鼓励员工说出自己的想法
  • 优秀的员工提供事业发展的结构性计划

加薪只是一个小员工的忠诚度方面。 以上述的小步骤,可以很长的路要走,以提高员工保留率。

  实习生作为劳工的来源

当现金流紧张的小企业可以偶尔发现难以支付其雇员。 一种解决方案可能是使用实习生或大学的学生,在假日期间。

虽然实习生可能不会收到一个大的工资,他们获得相关的实际工作经验,并在较低的成本比他们否则会的小企业获得宝贵的技能实习生。

是一种有效的策略,确保实习生保持动机。 枯燥,重复的行政工作将很快离开驾驶实习生。

此外,在互惠互利的安排,可能会导致长期就业实习生的研究结论。

如何最好地处理裁员

与其他经济低迷的谈话,2012年可能是一年,当企业员工流下。 为了避免这种情况的工作人员正在冗余雇主应成为更痛苦的经历:

    • 精密的 ​​计划和执行裁员
    • 避免在敏感时期,如假日期间作出决定(如圣诞节前夕)
    • 考虑的时间,将采取员工开始接受政府援助
    • 仔细脚本的公布和提供的消息,迅速 ​​而简洁
    • 让员工有机会讨论最初的恐慌后情况已经
    • 讨论退出进程
    • 避免说“我知道你的感觉”
    • 不要说:“我去看看我能做些什么”
    • 从事职业生涯的新职介绍顾问

新职介绍顾问也将能够就如何告诉他们的家人和如何把自己的简历以便找到他们的下一步工作的雇员。 这有助于变成一个积极的机会的情况。 经理人员冗余是很少容易。 将在适当的进程,可以减少的不利局面 的后果:BRW 杂志

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1月25日2012年|

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