allworths特許會計師

預算概要

政府宣布了多項措施，在2011-2012年的預算，這將影響中小型企業和其員工。 下面提供的這些大綱。 然而，重要的是，要注意他們還沒有獲得通過成為法律，如有變更。

最低養老金

在全球金融危機，政府減少了所需的最低養老金帳戶提取，分配和市場掛鉤養老金。 這項寬減措施將會減少25％，在2011-12年度，分階段在2012-13年。

對未成年人的偏移低所得稅

7月1日，2011年未成年人接受非工作收入，如股息，利息或家族信託發行，將不能享受低所得稅偏移。 這將減少他們的免稅門檻416美元。

為小企業加速折舊

從2012-13年購買的機動車，將是資格瞬間稅註銷第一其購買價5000元。 購買價值的其餘部分是折舊。

從2013年，價值5000美元以下的收購貶值資產，就能立即被註銷。

記錄簿可能有助於減少的FBT

2011年聯邦預算還宣布，對機動車輛的變化FBT的計算。 如果雇主提供汽車旅行在FBT的一年超過25,000公里，FBT的支付將增加。 這裡包含的表提供了一個簡潔的細分，根據行駛公里現行和擬議的FBT率。

政府已經表示，這些變化將分階段逐步不過是第二種方法來計算車輛的FBT - 作業成本法。

這種方法涉及雇主能夠識別：

• 維修及保養
• 燃料
• 登記和保險
• 折舊 - 如果雇主擁有

私人使用的是由一本記事簿。

日誌簿必須保持連續12週，包含以下信息：

• 旅程的開始和結束的日期（多個行程被視為一個單一的項目）
• 汽車里程表讀數在開始和結束的旅程
• 汽車的行駛公里數
• 旅行的目的

如果你的FBT年底的12個星期內完成一本記事簿，它可以用於上年。 每五年必須完成一個新的日誌簿。

超級日期 - 三氧化二砷重點

稅務局已發出信件，提醒他們的要求，他們的工作人員養老金按時繳納的企業數量。 這些信件是由ATO推出了教育活動的一部分，隨後將與合規計劃。 下面是一個表的付款截止日期為超保證支付。

如果一個超級貢獻的截止日期後支付超級擔保費語句必須向ATO和在10％，每年支付逾期款項的利息，加上僱員每季度20元的管理費。

申報的雇主公積金供款 - 現收現付付款摘要

上一財政年度的很多企業不正確地完成呈報雇主養老金貢獻，包括退休金保證捐款（胃癌）的現收現付的支付總結部分。

申報的公積金供款是你的僱員影響你對他們的貢獻率或超金額的公積金供款。 他們是額外的金額，你一定要根據胃癌SGC或工業協議。

僱員是否有能力影響顯示出資額考慮：

• 你與僱員的關係
• 僱員的參與關於超級捐助的談判
• 量的大小貢獻相比需要對SGC
• 你在的地方有其他員工的安排
• 無臂的長度往來。

例1：XYZ私人有限公司具有唯一的導演約翰。 約翰的妻子和孩子都只是該公司的員工。 工業內部協議談判，要求XYZ私人有限公司支付到每個員工的工資佔15％超。

在這個例子中，百分之六的退休金支付（以上百分之九SGC）是報告的雇主的公積金供款的協議不公平磋商。

例2：約翰問他的雇主薪金犧牲到每年15,000元的退休金，因此，15000美元是一個報告的雇主退休金貢獻。

如果您不確定您的報告雇主的公積金供款，請與我們聯繫。

新系統提供更高的安全性業務

各個州和聯邦財產安全的鞏固註冊成一個單一的安全利益的註冊表，將歡迎任何業務，保留資產的興趣後，它已成為顧客的財產;這樣的一個例子是前最後的發票支付。

單個註冊表的安全利益，2011年10月起生效，將不只是提供急需的簡化了系統，但也將擴大，可列入登記冊上的資產。 這會為企業提供更大的安全水平。

根據新的制度安排，如租購協議和租賃，保留稱號索賠，現在將被包括在登記冊上。

被定義為“在物業交易，確保付款或履行義務所規定的利益”的安全利益。

根據個人財產證券法2009（Cwlth）改革，這可能包括知識產權（如專利），無形財產（如合同的權利或許可）和金融資產（如投資工具，債券等）。

既是“消費者”的財產，如為個人目的，如根據租賃汽車和“商業”的財產，如買賣股票，廠房及設備，使用過的物品，都包括在內。

在新制度下的另一個變化是，“固定”和“浮動”的收費將不再存在。 相反，他們將被稱為：

• 重視循環資產的安全利益（浮動收費）
• 安全利益，重視非流通資產（固定費用）。

這些變化將最終提供一個註冊證券系統要簡單得多。 企業與客戶的交易throughoutAustraliawill不再需要對有關國家為基礎的註冊表記錄每個客戶。 它也將使它更容易為清盤人評估公司，他們是行政的供應商和債務人的權利，加快錢返回到這些企業的過程中。

然而，在短期內，變化會為企業創造一些文書。 他們將需要重新起草的貿易條件，考慮到單個寄存器。

重要的是熟悉企業的變化和新的術語，並確保他們按照正確程序，以保留他們的財產所有權。

對於這些變化的詳細信息，請隨時與我們聯繫。

債務人

在瘦肉經濟時代，現金流為王。 有小但重要的步驟可以到位，以提高發票時產生的現金流量開始。

當涉及到您的發票，這是值得考慮：

• 您的發票正確詳細的信用條款嗎？
• 你需要支付一定時限內，如7天或14天？
• 請問您的發票，包括下面的說明，這樣你就可以立即開始追欠款到期：

條款

請注意，我們的條款是從這張發票的14天內。

由您的客戶的詳細信息提供的支付手段和您的付款地址，你更容易獲得及時支付。

包括您的支助預算，銀行名稱和銀行帳戶的詳細資料，如果適當的話，您的BPAY信息。 此外，如果保證及時付款已經在過去的困難，你可能會考慮提供折扣率應支付您指定的付款期限內收到。

它始終是最好的追討債務的做法，採取積極的態度。 雖然信件可能是有效的部分債務追償的目的所開展的工作的文件記錄顯示，這是更快捷，如果你拿起電話和說話有關的人。

不要糾纏客戶，但要確保你要警惕。 保留的談話記錄或企圖通過信函，電子郵件或電話聯絡債務人。

如果一切都失敗了，可以考慮進行債務追償機構的服務。 如果需要進一步的工作是由債務人，要么談判預付款，在你的服務的過程中或安全的分期付款。

對於更多的信息，以提高你的現金流，與我們交談。

讓你的網上生意

當你需要找到一個業務提供商，你用什麼手段來尋找和定位服務？ 越來越多的網上搜索引擎，如谷歌正在使用。 這引出了一個問題，請問您的企業在互聯網上有一個存在？

據“澳洲商業在線網站- （ www.gettingbusinessonline.com.au ）互聯網現在是首位的澳大利亞人去了解企業信息。

獲得澳洲商業網絡由谷歌和MYOB的設立旨在幫助50000澳大利亞企業網上得到他們的第一個網站。

該網站提供的業務機會成立一個容易更新為一年，兩年，一個免費的。com.au域名的網站。

沒有前期費用有一個網站的存在，隨著時間的推移，讓你評估對您的企業網站的相關性和效益。 企業所有者可以分析業務增長是否已發生了新的網絡存在的結果。 如果有，你不妨投資於進一步提高你的網站設計和改善服務，您提供客戶通過您的在線狀態。

從樂高的教訓

樂高公司成立於1932年。 到2004年的銷售已下降了全球35％的公司是在嚴重的債務。 該公司已失去焦點。 重點建設其著名的積木，而是跨足昂貴的Legoland主題公園和電影製片人，其中分散管理的許可協議。

該公司不再知道它的目的。

樂高任命新的行政長官，確定了轉型戰略。

來自樂高經驗管理以下教訓：

• 不要分心，從核心產品多樣化太遠。
• 家庭經營的公司的需要帶來麻煩時，在外部專家
• 不要怕犯錯誤
• 扭轉壞的決定
• 承接傾聽之旅和您的零售商，客戶和員工找到新的思路和解決存在的問題。

你的員工都在自己的工作感到滿意嗎？

員工應對工作在四個不同的方式表示不滿：

1. 出口

員工可以通過行為表達自己的不滿，對離開組織。

1. 聲音

員工可積極嘗試向上級提供建設性的批評，以提高他們的工作條件。

1. 忠誠

員工可能被動和樂觀地等待條件改善。 他們可能只是信任的組織和管理，以“做正確的事”。

1. 忽視

員工可能會被動地允許條件惡化，通過長期曠工，遲到，努力降低錯誤率增加。

員工可以成為任意數量的原因，在自己的工作不滿意。 一旦管理是知道的情況，這是值得嘗試扭轉鼓勵與認可，讚譽的性能和激勵員工的不滿，並增加宣傳機會。

節省時間的策略 - 停止多任務

試圖耍弄一次的東西太多了嗎？ 似乎從來沒有得到任何任務完成？ 可能是多任務的問題。

嘗試計時自己為你寫的數字1-26和字母az下來，但寫一個數字一個字母 - 1 A 2 B 3 C ...一旦做到這一點，自己寫1-26的數字和字母az。 你快多少，當你在一個任務集中在一段時間？

當運行一個企業，它是難以避免的中斷，但你可以試試這些簡單的想法：

• 關閉您的電子郵件通知，而一個小時檢查一次您的電子郵件。
• 撥出時間每天回電話。 這可能是在下午的午餐前30分鐘和30分鐘。
• 休息 - 走出辦​​公室每天至少兩次 - 去散步來清除你的頭。 這可能需要5分鐘。 突破
  德強調你和使你更有針對性。
• 吃午餐遠離你的辦公桌。 使用你的午休時間，作為一個互動的機會，在餐廳裡的工作人員。
• 關閉您的辦公室的門，如果工作是一項艱鉅的任務和要求沒有中斷
• 嘗試處理每張紙上只有一次。

它需要不同的策略對不同的人的工作和紀律位。 這些建議的試驗，看看是否有將節省您的時間，並幫助您的一天帶來更多的訂單。

年齡歧視

有一個古老的格言，各國不能教老狗新把戲“，是有大量的證據表明這種說法是不正確的。

研究一致表明，老員工都感覺比較呆板，抗拒改變和比自己年輕的同行可訓練少-尤其是與信息技術方面。 這些看法是錯誤的。

老年工人，通常是50歲及以上的，要學習，正如任何其他僱員組學習的能力。 訓練後，老工人是年輕工人能夠在可比水平執行。

有證據表明有基於個人因素，如能力，動機和個性的人之間的差異。 這些特質影響學習和培訓的成果。 然而，年齡，還沒有被發現影響這些成果。

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