觀點 - 2011年夏季

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allworths辦事處關閉

我們的辦公室將在聖誕節期間關閉,從下午3時(星期五)23December 2011年重新開放2012年1月3日(星期二)。

我們藉此機會,祝你和你的家人,所有的佳節,並在2012年良好的健康和繁榮的最好!

剛剛結束的第二季度

本季度一直是忙碌的一年,為合作夥伴和員工Allworths。 斯蒂芬和馬克參觀香港十月,以滿足與同事和討論境內投資有關的問題,以及建立在這些司法管轄區的企業在亞洲和不同的稅法。

在11月的合作夥伴和一些工作人員參加首屆亞洲太平洋前沿聯盟哪些Allworths成員會議。 這給了我們一個機會,與來自中國,馬來西亞,新加坡,印度和菲律賓的同事分享的想法。

除代表們的一個共同的主題是人手的問題。 馬來西亞和菲律賓正在失去員工更豐厚的新加坡,中國和中東市場。 中國政府正在迫使20-25%的工資成本在未來五年。 具有諷刺意味的中國公司正在尋找外包給越南,這無疑會最終提高越南的勞動力成本。

中國現在有一個綠色能源的焦點,而菲律賓使它更容易為外國公司在該國的採礦業和公用事業公司擁有。

印度似乎是沒有勞工短缺的唯一國家,有一個年輕的專業人才的大池。 印度政府正試圖以方便外國人成立公司,並 有十年的稅收地位的外國企業提供的特別經濟區。

  一些新的決議想想

毫無疑問,很少人會看你放棄吸煙和飲酒,工作和做更多的運動。 但這裡有一個不應該被打破的幾件事情:

檢討或準備您的遺囑-你知道嗎?沒有遺囑您的遺產將自動到一個預先確定的受益者呢?

檢討或看壽險-如果事情發生的主要收入來源,你將如何支付帳單? 壽險其實是可以很便宜。

想想你的繼任規劃-誰去接管業務,當你退休或發生了什麼業務,如果你死了嗎?

allworths已協助客戶看這些問題,並提供步驟,循序漸進的方式實施。

  借款在1 SMSF

在2007年,立法頒布,使自我管理(中小經營者)超級基金借入資金,使退休的成員/ s的基金的投資。 例子包括管理基金,股票和直接財產(房地產)的投資。

在中小經營者借用時有顯著應遵循的規則,包括建立一個“裸”受託人。 銀行方面可到SMSF信託和他們往往需要通過該基金的成員個人擔保貸款類型的限制。

在這SMSF的性質進行借款,你必須意識到,由於所涉及的複雜性,它可以是一個漫長的過程。

您將需要確保須採取的步驟,精心策劃和協調。 一名律師將需要參與文件的編制,直接財產的情況下,律師應參與行動,並協助購買物業。

  物業,銀行可能需要大約40%至50%%的總金額和個人擔保基金成員的存款。 如果你正在考慮這樣的安排,需要給予認真考慮。

45歲以上的人士應特別小心,有可能是股權資產成員的養老金開始前沒有還清的困難。 另外,40歲左右的成員可能會發現這是一個好戰略機遇期,收購資產,他們才開始他們的退休金支付。 還提供了新的房地產的資本免稅額及折舊協助在SMSF可能在投資的稅收效益的機會。

的allworths協助這個過程中,通過其財富管理部門,盈豐財富管理的客戶端。

更多信息,與我們交談。

  公積金擔保費和承包商

去年,我們提出了一個文章,概述了退休金責任的目的是“當作員工,承建商的概念。 在本質上的退休金保障法“1992年定義為僱員的人,如果他們是根據普通法的僱員。

然而,“僱員”的含義是擴大,如果合同的全部或主要是“勞動”。 在這種情況下,人“視為一個僱員。

澳大利亞稅務辦公室曾參與在爭論那些被認為“員工和那些被認為”承包商“的案件數量。

羅伊摩根研究私人有限公司訴專員稅務阿諾來到之前,聯邦法院作出裁決。 在這種情況下,聯邦法院決定,由納稅人從事某些個人其實僱員退休金保障法“(1992 Cwlth)的目的。

這加強了公司重新考慮其立場,他們在那裡從事承包商。

關於此事的更多信息,與我們交談。

  個人服務收入

澳大利亞稅務辦公室將繼續運行,比賽的個人服務收入制度方面的案件。

的情況下與稅務委員會 (2011)AATA567最近挑戰的一個方面。 在這種情況下的納稅人,通過公司治理結構提供服務的一個IT專家,聲稱個人服務收入規則並不適用,因為公司感到滿意的結果測試。

在這種情況下,它是確定的,通過與納稅人須提交批准的每週工時勞工僱用公司提供的服務。 它被發現,沒有證據,他們公司是從事生產承包商,即使是對重大項目簽約工作的結果。

由於法庭發現納稅人未進行期間作為有關年度的個人服務業務“測試結果”很不滿意。 因此,收入歸因於申請人和處罰申請。

這進一步鞏固了ATO的個人服務收入制度的重點。 這也證實了行政上訴法庭認為25%的罰款是適當的。

這個區域是複雜的,如果納稅人弄錯了處罰可以是非常重要的。 如果你覺得你的情況需要檢討與我們聯繫。

  FBT的和新車的附帶福利立法

引進新的汽車福利立法於2011年5月1日以來,這是值得重新計算的汽車福利稅(FBT)選擇的方法。

此前,如果您使用的法定公式法計算的FBT,然後使用了一個滑動縮放百分比。 在這種情況下,多公里的車前往,百分比適用於較低。

在5月1日的變化,一個單位的20%,適用於所有汽車附帶提供的好處後,當日下午7:30。 率是分階段逐步從2011年至2014年。 這是概述如下表:

 

總公里行駛在FBT的一年

舊率

5月1日2011年

2012年4月1日起

2013年4月1日起

4月1日

2014

不少於15000

26%

20%

20%

20%

20%

15,000到24,999

20%

20%

20%

20%

20%

25,000至40,000

11%

14%

17%

20%

20%

超過40,000

7%

10%

13%

17%

20%

然而,也有一些情況 ​​下,舊的利率將仍然適用。 那裡是一個預先存在的承諾(例如,到2011年5月1日之前進入了一個租賃),將是這樣一個例子。

該協議的條款應予以更改或改變該日期之後,它可能被視為一個新的協議。 如果是這樣,新的規則將適用。

車每年行駛不到15000公里的FBT率實際上已經被降低,為那些行駛15,000公里到24,999公里之間沒有什麼區別。

率有所增加,但是,對於那些行駛超過25000公里。 屬於這一類為經營宗旨,他們的汽車司機,它可能是值得的法定公式法“的作業成本法”計算的FBT。

為了依靠“作業成本法”一本記事簿,必須準備和保存。

必須保持一個日誌為連續12個星期,並包含以下信息:

  • 旅程的開始和結束的日期(多個行程被視為一個單一的項目)
  • 在啟動汽車的里程表讀數和結束的旅程
  • 汽車的行駛公里數,
  • 旅行的目的。

汽車里程表讀數必須記錄在FBT的一年的開始和結束。 如果你的FBT的一年年底的12個星期內完成航海日誌,它可以用於上年,從而,讓您選擇,選擇的FBT的一年,截至2012年3月31日FBT的方法。

  聖誕附帶福利

這是一年的時間-聖誕晚會在緊鑼密鼓的規劃和雇主是可以考慮為員工及其家屬的禮物。 關鍵是要確保你的聖誕氣氛不離開你附帶福利稅(FBT)解酒。

聖誕聯歡會

總的立場是,如果不舉行聖誕晚會上的處所,每名僱員的成本是小於300元,每頭(每頭150元如果合作夥伴出席),它被歸類為未成年人的利益,並沒有FBT的支付。 然而,該功能,歸類為“娛樂”,如沒有消費稅或扣稅將索賠。

如果該功能對您的場所舉行為員工的日常工作,包括便餐,但沒有酒精,沒有FBT的支付和消費稅和稅收減免可以聲稱。

然而,如果函數舉行您的場所在工作日與員工的家屬和酒精是提供(每少比為每人300僱員的成本),沒有的FBT會應付,但沒有消費稅或稅收扣除即可聲稱任。

如果這種風格的功能超過了每名僱員300美元的成本,然後FBT的是家庭部分支付和稅收減免是,只對部分FBT的是應付索賠。

禮品

在聖誕晚會同時提供給員工的禮物可能沒有被包括在300美元的未成年人的利益,黨允許成本。 只要作為禮物不少於300元,不歸類為“娛樂”(如演唱會門票)則沒有FBT的支付和消費稅,聲稱可以對這些項目和稅收扣除。

考慮到這一信息,您可以享受稅收的有效賽季的聖誕晚會!

  清算或取消註冊一家公司

註銷公司可以成為一種廉價,有效的方式清盤業務。

註銷公司時,有若干所得稅問題的考慮。 首先,確保有現金可用資金支付全部支付股息和第二,確保有足夠的郵資學分,以避免成為股息unfranked。 另外,該公司可以選擇支付郵資赤字稅。

資本收益稅(總工會)註銷公司的含義是要考慮的另一個關鍵問題。 註銷股份,在公司股東利益提供總工會事件C2。 各種行動“引發的各種總工會規定。 事件C2是一個這樣的規定。 這有效地使資本收益損失來計算。 當股東收取股息,但實現資本損失為註銷股份的後果等問題也出現。

另外,溶劑公司清盤時,可以考慮議員的自願清盤。 值得注意的是,因為它們是作為清盤分佈處理分佈提供了一個替代方案。 從廣義上講,它允許一定數額的資本,而不是股息稅的目的和分發可以處理下小型企業資本利得減稅concessionally治療與預CGT的項目或資本收益。

類似註銷登記,清算過程的最終結果後,已作出的任何分派的股份將被取消。 這將觸發1總工會事件G1和/或C1和這些安排是減讓和可以調整的成本基數的份額。

自願清算結束,那裡有顯著免徵資本利潤儲備,或總工會的優惠可供股東,議員產生的總工會問題往往是最好的。

這是最重要的是要有足夠的規劃,以確定最佳路徑。

更多信息,與我們交談。

  員工忠誠度

留住員工仍然是小企業主的擔心的主要來源。

留住忠誠的員工,考慮以下策略:

  • Recognise員工做正確的事“ -小手勢可以幫助在長期留住員工
  • 鼓勵員工說出自己的想法
  • 優秀的員工提供事業發展的結構性計劃

加薪只是一個小員工的忠誠度方面。 以上述的小步驟,可以很長的路要走,以提高員工保留率。

  實習生作為勞工的來源

當現金流緊張的小企業可以偶爾發現難以支付其僱員。 一種解決方案可能是使用實習生或大學的學生,在假日期間。

雖然實習生可能不會收到一個大的工資,他們獲得相關的實際工作經驗,並在較低的成本比他們否則會的小企業獲得寶貴的技能實習生。

是一種有效的策略,確保實習生保持動機。 枯燥,重複的行政工作將很快離開駕駛實習生。

此外,在互惠互利的安排,可能會導致長期就業實習生的研究結論。

如何最好地處理裁員

與其他經濟低迷的談話,2012年可能是一年,當企業員工流下。 為了避免這種情況的工作人員正在冗餘雇主應成為更痛苦的經歷:

    • 精密的 ​​計劃和執行裁員
    • 避免在敏感時期,如假日期間作出決定(如聖誕節前夕)
    • 考慮的時間,將採取員工開始接受政府援助
    • 仔細腳本的公佈和提供的消息,迅速 ​​而簡潔
    • 讓員工有機會討論最初的恐慌後情況已經
    • 討論退出進程
    • 避免說“我知道你的感覺”
    • 不要說:“我去看看我能做些什麼”
    • 從事職業生涯的新職介紹顧問

新職介紹顧問也將能夠就如何告訴他們的家人和如何把自己的簡歷以便找到他們的下一步工作的僱員。 這有助於變成一個積極的機會的情況。 經理人員冗餘是很少容易。 將在適當的進程,可以減少的不利局面 的後果:BRW 雜誌

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1月25日2012年|

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